在淘寶多方探索收費途徑的同時，老對手易趣卻突然宣佈，放棄多年執著堅持的收費策略，從即日起，店舖費、登錄費將全部免費。
即使在一個月前，TOM集團新任CEO楊國猛接受《第一財經日報》專訪時仍然強調，易趣沒有把淘寶當做競爭對手，因為雙方的商業模式和用戶群體完全不同，不過僅僅一個月之後，易趣的做法有了180度的大拐彎。
業內人士認為，易趣終於面對中國市場和中國用戶“低頭”。淘寶也對此暗自得意，淘寶表示：易趣從一再強調“免費不是一種商業模式”到“轉向全平臺免費使用的模式”的轉變，證明了淘寶三年前對中國網購市場仍然處於培育期的判斷，也說明易趣培育中國網購市場的努力。
易趣在中國市場也曾經輝煌過，其市場份額一度達到70%，但在淘寶成立並實行免費策略之後，淘寶已經在C2C電子商務市場穩固地佔據了壟斷地位。如今，易趣重新採用“免費”策略，是否為時已晚？
在易趣看來，這個時間點實行免費策略自有其理由：2005年10月，馬雲承諾阿裏巴巴再次實行三年的免費期，到今年10月即將結束；淘寶已經在收費模式上作出了探索。
目前淘寶的收費主要有這樣三類：一是網站上的廣告；二是與Google類似的搜索排名；三是網店升級以及推廣方面的增值業務收費。易趣認為，這正是易趣爭奪客戶的重要時期。
從整個C2C電子商務的背景來看，隨著騰訊的“拍拍網”和百度的電子商務網站陸續開通併發展以來，電子商務市場正在逐漸走向成熟，一家獨大將被幾家共同發展的局面所代替，而在這個過程中，誰能搶得更多的用戶顯然將擁有更多勝算。
百度公佈的數字顯示，淘寶的點擊量有60%~70%來自百度，在百度發展自己的電子商務網站之後，是否還有這麼多流量流向淘寶也是一個未知數。
不過對於各個電子商務網站來說，盈利的商業模式都是共同探索的方向，而在這個方面淘寶已經率先進行了嘗試。
雖然易趣採取了免費的發展模式，但易趣認為，在2個月之後，易趣很快就將顯現出與淘寶不一樣的模式，但成功的商業模式究竟是怎麼樣的，易趣也還在探索。
