【賽迪網訊】北京時間11月21日《商業週刊》文章指出，目前市場上盛傳社群網Facebook將向MySpace學習進軍中國大陸市場，而且很可能會通過收購一家本地公司在中國站住腳；但是Facebook已經澄清了最新的謠言。
過去的幾個月裏，投資者們一直在猜測Facebook將如何在中國市場站住腳。自從其競爭對手MySpace在4月份推出中文版網站之後，人們一直在追問Facebook將在何時以及如何進入中國市場。
Facebook是打算向MySpace中國那樣從頭開始還是在中國十多家類似網站中收購一家公司？ 如果Facebook採用收購的方法進入中國市場的話，哪一家公司才能有幸被其看中呢？ 市場傳言認為最有可能成為其收購對象的有北京千橡公司所有的校內網或者另一家中國Web2.0網站天網。
Facebook在11月19日迅速澄清了最新謠言。 CNet在當天晚間報道中稱，Facebook發言人已經否認了英國媒體報道的關於公司欲以8500萬美元價格收購著名社群網佔座網的消息。
來自微軟公司的強大支援
這些市場傳言並非空穴來風。 微軟公司在10月24日對Facebook投資了2.4億美元的投資，確立了Facebook是如今最熱門網路公司之一的身份。 同時，中國是世界上發展速度最快的網路市場。中國有1.6億網民，是繼美國之後的第二大網民市場。
香港摩根士丹利公司執行主管分析師Richard Ji說，隨著中國網路滲透率現在已經首次超過了中國人口的10％，增長步伐可能會加速。 根據其他國家的經驗表明，一旦網路滲透率超過10％，流量增長就會呈指數級數增長而不是線性級數增長。它將是跳躍式增長。那種不斷增長的網民表明象MySpace和Facebook等公司那樣的線上社區領袖也許有機會加快各自在中國市場的發展速度，前提是它們必須成功實現服務的本地化。
而且，進入這片市場領域的門檻也比較低，而且許多本地競爭對手預計目前中國的社群連網服務早就超過了100個。 在上個世紀九十年代末，網路風潮抵達美國和中國的時間上有些差異，但是現在在社群網上，美國和中國之間並不存在差異。土豆網創始人兼首席執行官王微說，社群網公司之間就好比是半斤對八兩。很難看到一支獨秀的局面。
默多克的妻子的領導角色
但是對於那些對中國的用戶製作內容感興趣的美國公司們來說，社群網的吸引力顯然要比視頻共用網站要大一些。許多公司比如土豆網的基礎結構成本比它們的社群網競爭對手的基礎結構成本要高一些；土豆網在過去的六個月裏新增了3000台伺服器，現在其伺服器總數達到了3500台。由於北京一直規定外資不得投資電視行業，因此政府很可能不會讓一家美國公司來運營一個視頻共用服務。 土豆網的北京競爭對手優酷網的創始人兼首席執行官古永鏘說：“站住監管的角度來說，視頻共用服務比社群網服務更敏感一些。”
那就是為什麼大部分市場人士預計用戶製作內容已經聚集在MySpace和Facebook周圍的原因。在大型美國Web2.0公司中，MySpace在進軍中國市場方面表現得最為積極主動。 它在4月份推出了中文版服務，默多克的中國妻子鄧文迪在推出中文版服務時發揮了領袖的作用。然而，MySpace中國公司的起步較慢，還沒有點燃市場的激情。
本地競爭對手們顯然沒有受到MySpace或者Facebook的威脅而恐懼。千橡公司董事長兼首席執行官陳一舟說：“它們進入這片市場的時間太晚了。人們不想轉用全新的網路。”陳一舟說，校內網已經佔據70％的市場份額，現在正將其網路向高中生和白領人士開放以推動公司服務向新的市場發展。
Friendster的海外曲線戰略
相反，MySpace和Facebook的競爭對手Friendster沒有選擇在中國搶市場，它選擇了另一種不同的方法。它沒有在中國開展業務，但是它在美國伺服器上提供了中文版服務（包括適用於香港和台灣的繁體中文版和適用於大陸市場的簡體中文版）。雖然將中文版服務與美國主伺服器的結合使得它很難面向中國用戶銷售廣告，但是這可以讓公司開始逐漸將重心集中在其中國戰略上。
北京媒體顧問公司Wolf Group Asia的總裁David Wolf指出，由於雅虎、eBay和谷歌等許多美國網路公司在滲透中國市場時遇到了許多問題，因此穩紮穩打的戰略是有其重要意義的。 他說：“許多公司將開始向前輩們學習經驗教訓。它們已經不會再大刀闊斧地在中國市場開展業務，而是默默將其核心服務修改得越來越適用於中國用戶使用。”
但是為了能夠從中國用戶手中賺錢，那些公司必須進入中國。BDA公司董事經理Duncan Clark說：“如果它們想在中國創收，它們就需要一張執照以及將廣告受眾集中在中國用戶身上。 那些公司最終的目的是獲得在中國廣告上創收的能力。”
(責任編輯：胡祥寶)
