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Facebook"非死不可"與MySpace"賣死賠死"

發佈時間:2007.11.12 10:22     來源:艾瑞    作者:艾瑞

注:本文的標題為Facebook與MySpace,翻譯成漢語就是“非死不可”與“賣死賠死”,兩個詞都是名詞,因此本文的體裁為說明文或記敘文,文中主要採用敘述的手法。因此,在這裡,有必要澄清一個事實:“非死不可”和“賣死賠死”分別為Facebook與MySpace的音譯(直譯),它們本身是個名詞,而非形容詞。弄清這個區別後,請再詳細閱讀本文。

話說不久前,微軟不惜砸下2.4億美元入股Facebook。另有風聲說,Facebook已經註冊了.cn域名,又有小道消息稱Facebook擬1000萬美元並購天網,通過並購進入中國市場。而早已落地的另一社交網站巨頭MySpace的中國化道路並不平坦。一時之間,“非死不可”與“賣死賠死”春風得意馬蹄疾,但中國有句古話說得好“禍兮福所倚,福兮禍所伏。”生死都在一線之間,二者的熱鬧過後,還是潛藏著深深的危機。

盛名之下 其實難副

Facebook正受到多方的壓力,它本身存在一些問題。此前,Facebook因群發騷擾短信謀利遭用戶起訴;也有人敦促Facebook向MySpace學習,提高其網路對未成年人的保護性;而Facebook的用戶很容易成為網路色狼的攻擊對象、色情和污穢內容氾濫。面對用戶的投訴,Facebook反應緩慢也受到了批評。

Facebook和MySpace等社交網站在很大程度上改變了人們交往的方式,用戶可以輕鬆交上數百名網路朋友。但據英國設菲爾德哈勒姆大學日前公佈的一份調查報告顯示,這些朋友並不是“真正的朋友”。研究發現,在90%的受調查中,他們的好友都是通過面對面的人際接觸獲得的,而不是通過網路上的虛擬交流。雖然有很多人在網站上的朋友圈擴展到了過千,但是他的實際朋友圈卻並沒有改變。所以該報告建議:要真想結識些親密的朋友,離開社交網站、回到現實中來吧!

有意思的是,在正式入股Facebook之前,微軟CEO鮑爾默指出,人們對Facebook等社交網站的追捧只是一時之狂熱,這句話在微軟收購成功後依然管用。正如鮑爾默所言:“Facebook沒有什麼高深的技術,它只不過是由十多名程式員兩年前開發出的產品。”1999年被雅虎收購的Geocities線上社區網站,就隨著網路泡沫的到來而煙消雲散,終被人們遺忘。也許,鮑爾默只是想借此釋放煙霧彈,迷惑其他競購對手。但毋庸置疑,隨著時間的推移,Facebook也會被克隆,因此,從長遠看其是否會被新的社交網站取代仍是一個未知之數。

在美國,MySpace、FaceBook這樣的社交網站徹底改變了年輕人的社交方式,在國內,這一概念也受到年輕人的關注。但如今,年輕人又開始嫌這老一代社交網站的交友概念過於陳舊和乏味,於是,一些小眾社交網站開始嶄露頭角。像Mydeathspace(我的死亡空間),就是拿一個陌生人的死亡作為人們社交的媒介。Pepo(小眾玩家社區),也是一個小眾愛好者聚集的社交網站。

“Facebook高企的身價,只是一個個案,至於社交網站的泡沫是否存在,這不是憑運氣和打賭就可以押寶成功的!”網路行銷策劃顧問傑誠傳播機構(Jiech)分析認為,微軟的入股讓Facebook儼然擁有150億美元的身價。但管中窺豹,只能見其一斑。至於此“斑”之外的部分便往往被人忽略了。

繁榮背後 危機暗藏

“錢不是問題,問題是沒錢。”2007年底,一個來自中國民間的網路用語幽默生動地講述了“錢”的重要性。如今,MySpace、FaceBook已經不再缺錢,他們卻面臨著比自己缺錢更痛苦的事情——掙錢。微軟以2.4億美元收購了Facebook的部分股權。為此,Facebook在三年內必須創收25億美元。但一個難以逾越的心病是:社交網站礙于先天因素,要賺錢並不容易。隨著MySpac與先後把目標用戶的群體擴大到了所有網路用戶,更多的機會,也意味著更多的競爭和風險。

Facebook日前推出了一個新的廣告系統,該系統能夠令5000萬Facebook註冊用戶享受個性化的廣告服務。包括手機廠商Verizon通信,電影租賃公司Blockbuster和線上拍賣網站eBay在內的多家公司已經入股Facebook的這一計劃。

但問題隨之而來,有哪個用戶願意Facebook向他們的朋友們促銷產品呢?在14個月前,Facebook推出新聞反饋服務後,就曾遇到了用戶的反對。有數十萬Facebook用戶抱怨,在他們個人網頁上出現的新聞反饋內容,是對個人隱私的侵犯。最後,Facebook迫於壓力還是增加了隱私控制功能。

至於用戶是否會對Facebook新的廣告系統做出積極的反應,目前尚難定論。但是,隱私保護主義者警告Facebook和其他的社交網路,稱他們為廣告商提供了太多的隱私接入服務,特別是一些年輕用戶的個人資訊。

Facebook開展有效的廣告活動面臨很大的壓力。微軟以2.4億美元收購Facebook部分股權。換來的代價是Facebook在三年內必須創收25億美元。儘管Facebook的增長令人吃驚,但評估其真正價值仍很困難。Facebook表示:"今後100年,廣告將大不相同。而這種變化從今天開始。反資訊強加給用戶已不再完美,你必須進入用戶談話圈子。"但是,誰又願意讓廣告買主進入自己的談話之中?果真如此,這一新的新聞反饋廣告系統對Facebook將很不利。

實際上,在Facebook公佈新廣告系統的同時,其主要對手MySpace已推出更有吸引力的廣告服務。11月5日,MySpace宣佈推出HyperTargeting廣告平臺,允許廣告買主基於地理位置、人口結構和個有愛好等開展定向廣告。MySpace已在用戶主頁上投放品牌廣告,用戶可以與品牌進行互動,查看相關內容,加入"朋友"圈子。但如何讓用戶的朋友看到他們的網路活動仍未有一個明確的辦法。

業界人士評論認為,Facebook、MySpace的盈利能力還很弱,甚至連根基都沒打好,儘管他們一直在努力引起用戶對廣告的注意。在許多情況下,用戶在網站上由於活動太忙,根本顧不上看廣告。線上廣告公司Undertone Networks的執行長Michael Cassidy表示,廣告主在Facebook、MySpace這種社交網站上買廣告,有如“浪費大把鈔票”。因為用戶之所以上此類社交網站,是為了與朋友溝通,秀秀自己的網路身分,無意對廣告作任何響應。在Facebook,有一些廣告買主看到了廣告活動的反應率,以用戶看到廣告後點擊情況進行評估,結果只有0.04%。儘管廣告買主經常資助廣告活動,點擊率仍是評估廣告活動效果的一個主要方法。

究竟這種廣告模式盈利前景如何,只能是騎驢看唱本——走著瞧了!

最後的話:

MySpace、Facebook都是很棒的平臺,這一點毋庸置疑。但如同其他平臺一樣,會有一些資訊雜亂和選擇過多的問題。今後在內容上,MySpace、Facebook需要清理冗雜,讓站點更簡單易用。更重要的是,作為社交網站,它們需要變得更加易於交流。而當風頭逐漸平息後,它們都需要證明自己的贏利能力。時間會告訴我們,Facebook能否逃脫“非死不可”的命運,它的市值是否真值150億美元!至於MySpace,是否在步入豪門之後,不會讓默多克花掉的5.8億美元感覺是“賣死賠死”,也是它需要奮力生存下來的理由。

作為一個社交網站興趣愛好者,我們當然希望Facebook不會因“非死不可”而一語成讖,MySpace也不會因“賣死賠死”的綽號而遭遇悽慘命運。

相關鏈結:

與美國市場上MySpace、Facebook等的火爆相反,社交網站在中國卻日漸冷清。Myspace在今年年初推出中文版,曾被業界一致唱衰,發展前景並不明朗。按互聯網老兵謝文的話說,它甚至沒有一個讓用戶來這裡的理由。MySpace中國網站目前的主要問題是用戶活躍度不夠高。從目前主推的音樂頻道每況愈下的情況來講,MySpace的以文化為中心的定位並沒有成為其核心力量,也沒有達到理想的生活方式和互動方式的目標。

可見,MySpace、Facebook在中國落地計劃雖然有條不紊,但能否真正紮根下來,並茁壯成長,是否遭遇水土不服則又另當別論。

(責任編輯:燕山)


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