2006年9月28日10:00，SAP大中華地區的首席技術官張俠博士做客賽迪網，與網友們線上探討了首席流程創新官與創新目標相關的一些問題。以下為訪談摘錄：
張俠：8月份我們在CSDN上專門推出了一個SOA博客圈，是針對目前整個IT發展的情況，其中最重要的內容就是面向服務的架構。針對這個話題我們為大家提供了一個博客圈，我們在裏面起一些牽頭的作用，歡迎有興趣的人共同參與，同時我們為積極參與的人設了各種各樣的獎項，每個月有月的博客獎，年底有全年的博客大獎。雖然開博時間不長，但是參加的人非常踴躍，我個人的博客一個月的時間點擊率達到了18000條。
王林：您的博客是主要以SOA為主的，那我這兒有一個調查數據，說亞太地區沒有SOA的企業為33％，歐美企業為5％，亞太地區85％的企業根本不了解SOA的基本知識，您怎麼看待這個問題呢？
張俠：這還是反應了中國企業資訊化目前來說處於較為落後的狀態這一情況。這個落後的時間我個人估計可能在兩年左右，就是說我們的資訊化推動的工作在西方主要發達國家兩年前甚至更長的時間就已經開展了。這樣做我覺得既有壞處，也有好處。壞處是我們還沒有達到最先進的水準，好處是我們有一些時間觀察、了解西方的技術發展。這樣的話我們可以少走一些彎路，我們不是在最前沿，我們推動的東西往往是已經經過時間檢驗的，相對來說比較成熟的。從SOA這個話題來說在西方國家，您剛才也一個數據說歐美企業沒有談及SOA的企業只有5％，另外還有一個統計數字說很多企業資訊部門負責人被調查時都說到了他們的企業未來做的主要工作是什麼，70％、80％都說採用SOA的架構。在中國企業服務架構大家相對了解的比較少，採用的也比較少。因為我們企業的一些資訊系統相對還比較簡單。隨著時間的推移我們會同樣面臨到各種各樣系統之間如何整合的問題，新的系統如何替代老的系統這樣一些問題？採用SOA架構對中國來說也是一個非常緊迫的話題。而且我個人認為，企業服務架構上為中國的企業提供了一個獨特的機會，使得我們可以不是跟在別人的後面永遠落後，而是通過新的技術的採用我們可以一步到位追上最先進的資訊發展時代的脈搏、步伐。
王林：總會有這麼一天的。
張俠：我在我的博客圈裏半開玩笑的寫了一個話題，我說了中國軟體發展要成為三國裏面的一國，成為三足鼎立裏面的一足。面向企業服務的架構是三國裏面的荊州，我們如果可以佔有荊州，就可以三足鼎立一足。（T229）
