2006年8月3日，新銳互動CEO王衛東先生和副總裁繆芷華女士做客賽迪網，與網友們就協同軟體的產業發展趨勢及市場機會等熱點話題進行交流和互動。以下為訪談摘錄：
程鴻：二位認為目前協同軟體市場存在的問題有哪些？我們怎麼解決這些問題呢？
王衛東：前一陣和其他的媒體交流過我也談到這樣的看法。現在協同市場理念太多，第二個就是理念太雜，這個部分對我們的用戶也起到了一定的誤導作用。可能很多客戶看協同背後這個詞的時候可以看到很多不同的想法。我們希望這個市場能夠方興未艾的成長起來，每一個廠商軟體廠家也好，培訓公司也好，我們都為客戶想的話，這就是一個大的協同的生態環境。在這裡每個人都能隨著市場的成長，隨著客戶的成功成長起來。現在有些方面是有一些過急，我建議大家都冷靜下來，我們如果站在對面，站立客戶需求的角度真正理解這個東西，這個市場我們就真的都能成長起來。其實現在協同市場，好幾百家廠家，如果從市場份額來講沒有一個非常大的領頭羊。新銳互動也是借助上市這樣的機會會努力去做，但是我們覺得靠一家的力量也是很難的。
程鴻：藍色協同概念是什麼含義呢？
王衛東：第一個就是實實在在的意思，大家都講今年是協同的落地年，渠道年，這是其中一個概念。第二個概念，前一陣講軟體的藍海，我覺得這是另外一個含義。企業都在打造自己的內部核心能力，藍色協同是能夠幫忙企業尋找到差異化的地方。第三，任何一個企業家，包括我本人在內，都希望最後能生意越做越大，管理越來越提升。藍色本身是希望能給大家帶來輕鬆的感覺。我本人也是有這樣的體會，我跟朋友聊天的時候也談到，如果看五年前，我的感覺是只有20％的東西是在框架裏，80％全是需要框架之外的協同和應急處理。現在8、2倒過來了，80％是在協同的框架裏面，只有20％的事情在CEO這個層面處理。所以從藍色協同角度來講，我們看到這三個層面的意義。（T121）
